Każdy może zostać Jednominutowym Menedżerem! Jednominutowy Menedżer odniósł nieprawdopodobny sukces,
szturmem zajmując pierwsze miejsce na liście bestsellerów „New York
Timesa” i wykraczając poza świat wielkiego biznesu. Zaufaj
doświadczeniu Jednominutowego Menedżera i jego praktycznym technikom
zarządzania.
Po omówieniu takich tematów jak praca zespołowa, przywództwo, czy też
zwiększanie zaangażowania pracowników oraz organizacja zebrań, Patrick
Lencioni – ceniony specjalista ds. zarządzania, konsultant, mówca i
autor bestsellerów z listy „New York Timesa” – zainteresował się swoim
własnym rzemiosłem: konsultingiem i usługami.
Dlaczego tak wiele rzeczy, których uczymy się z tak dużym wysiłkiem,
jakoś po prostu się nie utrwala? Ponieważ całą energię wkładamy w
nabywanie nowych umiejętności i kształtowanie lepszych nawyków, brakuje
nam natomiast skutecznych strategii, dzięki którym moglibyśmy
zapamiętać wszystkie te przydatne informacje i zacząć je stosować
w praktyce.
Nazbyt długo trwałeś
w przekonaniu, że praca i życie to dwie zupełnie różne sprawy.
Dwadzieścia dwa lata w zawodzie sprzedawcy skłoniły Todda Duncana do
wyciągnięcia skrajnie odmiennego wniosku: integracja poczucia
własnej tożsamości ze swoimi celami zawodowymi pozwala osiągnąć
niesamowite i trwałe efekty.y?
Nie zajmuj się
rozwiązywaniem cudzych problemów! – ta zasada cię wyzwoli. Dzięki tej
książce dowiesz się jak w prosty sposób zyskać czas na rzeczy, które
chcesz lub musisz zrobić. Menedżer rozwiązujący problemy za swoich
pracowników bardzo szybko staje się najmniej efektywnym członkiem
zespołu. Z właściwym dla siebie poczuciem humoru autorzy przedstawiają go jako nieszczęśnika otoczonego przez stado małp.
Jednominutowy Menedżer odniósł nieprawdopodobny sukces, szturmem
zajmując pierwsze miejsce na liście bestsellerów "New York Timesa" i
wykraczając poza świat wielkiego biznesu. Zaufaj doświadczeniu
Jednominutowego Menedżera i jego praktycznym technikom zarządzania.
Nigdy dotychczas koncepcja pracy zespołowej nie miała tak istotnego znaczenia dla funkcjonowania i sukcesu organizacji. Ken Blanchard, współautor bestsellerów Jednominutowy Menedżer oraz Cała naprzód!, wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew
opisują cztery etapy rozwoju, jakie przechodzą wszystkie zespoły
w drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności – rozpoznanie,
niezadowolenie, integrację i produkcję.
Ta łatwa w odbiorze
książka zawiera cenne wskazówki na temat radzenia sobie ze stresem
i dbania o dobrą kondycję fizyczną. Autorzy napisali ją
z myślą o wiecznie zabieganych ludziach biznesu, których harmonogramy są
zawsze przepełnione „ważnymi i niecierpiącymi zwłoki zadaniami”
Jednominutowy Menedżer i przywództwo w jasny
i prosty sposób uczy menedżerów sztuki Przywództwa Sytuacyjnego® –
prostego systemu, w którym nie uznaje się tradycyjnej postawy,
polegającej na traktowaniu wszystkich podwładnych w ten sam sposób.
Dowiesz się z niej, dlaczego indywidualne dostosowywanie stylów
kierowania do poszczególnych pracowników jest tak ważne, dlaczego warto
wiedzieć, kiedy należy udzielać wskazówek, wspierać, a kiedy
krytykować, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danej osoby.
